Wissen, wann man BYOD nutzen und wann es zu vergessen

BYOD und mobile Geräte-Management ist all die Wut in diesen Tagen. Und es ist kein Wunder bei fast jedem Menschen auf dem Planeten mit einem Handy, Tablet oder Laptop, es ist ein großes Geschäft. Irgendwann möchten die Mitarbeiter möglicherweise ihre eigenen mobilen Geräte im Firmennetzwerk nutzen. Aber, ist es eine gute Idee? Brauchen Sie einen BYOD-Plan? Was, wenn Sie sich entscheiden, nicht zu gehen BYOD – bedeutet es, dass Sie ein Albatros? Gibt es Unternehmen, die ihre BYOD-Programme verschrotten, weil sie zu teuer zu pflegen sind?

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Ich hatte das Vergnügen, Benjamin Robbins von Palador zu interviewen, und ich kam weg mit einer neuen Perspektive und einer Ausbildung auf BYOD und beweglichem Vorrichtungsmanagement.

Zum Beispiel, wussten Sie, dass IBM festgestellt, dass seine BYOD-Programm kostet das Unternehmen zu viel Geld? Bist du überrascht? Ich war. Benjamin war es nicht. Warum? Weil er im Geschäft der Unterstützung von Unternehmen mit ihren “Go to Mobile” und BYOD-Programme ist. Er ist in den Gräben mit echten Unternehmen und er fühlt ihre Schmerzen und sieht die Ergebnisse, negativ und positiv, der Technologie bewegt sich wie BYOD.

Natürlich ist es nicht alles schlechte Nachricht, er hat vielen Firmen dabei geholfen, BYOD-Programme mit großem Erfolg zu entwerfen und zu implementieren.

Wenn Sie denken, starten Sie ein BYOD-Programm rein auf Kosteneinsparungen basiert, möchten Sie vielleicht eine andere Methode zu prüfen. Benjamin und ich stimmen darin überein, dass BYOD Geld sparen kann, aber wenn das Ihre einzige Motivation ist, sollten Sie vielleicht an anderer Stelle nach Kostensenkungsideen suchen.

Mit einer Technologie, nur weil es beliebt oder neu ist ein Fehler. Nach Robbins, müssen Sie zuerst herausfinden, welches Problem Sie mit BYOD lösen wollen.

In der Tat, um seine Position zu klären, machte Robbins die folgenden vier Punkte über die Umsetzung von BYOD

1. Unternehmen sollten BYOD nicht von einer Kostenperspektive, sondern von einer Fähigkeitsperspektive her ansprechen. Sie sollten sich anschauen, was es für das Unternehmen bedeuten würde, wenn alle Mitarbeiter mobil sind, weil persönliche Geräte im Firmennetz erlaubt sind. Unternehmen sollten BYOD erlauben, diese Rollen mobil zu aktivieren, die nicht identifiziert werden, weil sie ein unternehmenseigenes Mobilgerät benötigen. BYOD stellt einen potentiellen Weg für die Organisation dar, um zu verändern, wie sie Geschäfte tätigen. BYOD ermöglicht Unternehmen die Möglichkeit, die Infrastruktur (Wireless, Device Management, Application Management, Cloud Services) weiter zu nutzen, die sie bereits mit relativ geringen Kosten investiert haben. Wenn Unternehmen bereit sind, die volle Palette von Fähigkeiten und Mitarbeiter bereitwillig Opt-in zu einem Organisationen BYOD-Programm bieten, dann können beide Parteien haben eine Win-Win-Erfahrung. Wenn ich als Angestellter fühle, als ob ich in der Lage bin, meine Arbeit in einer Weise auszuführen, die ich wünsche, dann wird es nicht so sein, als würde das Unternehmen von mir profitieren. Deshalb ist es unabdingbar, dass Organisationen BYOD als eine Fähigkeitsdiskussion und nicht als eine Kostendiskussion ansprechen – sie ändert den Bezugspunkt von einem der Vorteile des Mitarbeiters und seiner Vorrichtungen zu dem des Verständnisses, wie ein Unternehmen dazu beitragen kann, das zu ermöglichen Arbeitnehmer. Unternehmen, die geschäftskritische Rollen wie Vertrieb haben, wo Funktion, Bild und Fähigkeit ist entscheidend für die Business-Funktionen sollte nie auf BYOD als Antwort auf die Bereitstellung von Geräten. Dies ist wiederum ein Beispiel, wo das Denken in Bezug auf Fähigkeiten von größter Bedeutung ist. Es ist schlechtes Geschäft zu haben Mitarbeiter nicht liefern oder nicht eine Funktion ausführen, weil die Organisation verlässt sich auf die “niedlich” oder “cool” Gerät, dass der Mitarbeiter beschlossen, zu kaufen, sondern ist das falsche Werkzeug für den Job. Es gibt Zeiten, in denen BYOD einfach nur eine schlechte Idee ist. Seien Sie nicht billig, wenn Sie richtig sein müssen.

Mein Dank an Benjamin Robbins für seine Zeit und Eingang für dieses rechtzeitige Thema.

Also, die Frage ist: “Ist BYOD eine gute Idee oder eine schlechte Idee?” Die Antwort ist ja.” Aber die Frage könnte sich je nach Ihren individuellen Umständen ändern.

Wenn Sie unser Gespräch über BYOD hören und noch mehr Einblick in die Möglichkeiten wünschen, die auf Sie warten, schlagen Sie meine Frugal Networker-Website an und hören Sie unsere Podcast-Diskussion.

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